財(cái)稅細(xì)分領(lǐng)域?qū)<?/strong> 一對(duì)一服務(wù) 個(gè)性化方案
時(shí)間:2023-08-09 17:23:43
盈利模式是指企業(yè)如何掙錢(qián),通過(guò)什么手段或環(huán)節(jié)掙錢(qián),為什么能賺到錢(qián)?
營(yíng)銷(xiāo)模式是企業(yè)如何去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品或服務(wù),渠道、激勵(lì)機(jī)制等。
(1)股權(quán)結(jié)構(gòu):主次分明、主次合理,創(chuàng)始人的股份不能太少,要有一個(gè)核心;
(2)高管結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)合理,專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)歷要有各自的優(yōu)勢(shì),有互補(bǔ)性,有團(tuán)隊(duì)精神,運(yùn)作協(xié)調(diào)高效;
(3)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):主營(yíng)業(yè)務(wù)要突出,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要合理,明星類(lèi)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)金牛類(lèi)產(chǎn)品都要具備,要在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新上有適當(dāng)投入;
(4)客戶(hù)結(jié)構(gòu):要有大客戶(hù),但不能過(guò)于側(cè)重,結(jié)構(gòu)要合理,客戶(hù)有誠(chéng)信,有實(shí)力,拖欠貨款問(wèn)題不嚴(yán)重;
(5)供應(yīng)商結(jié)構(gòu):要有一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,在供貨可靠性、原材料質(zhì)量、價(jià)格方面都能保證。
目的是要對(duì)待投企業(yè)有一個(gè)深度了解,任何一個(gè)層面如果存在嚴(yán)重問(wèn)題,都有可能使得企業(yè)的改制上市被擱淺。如果是一些細(xì)小的暇疵,可以規(guī)范改正。
(1)歷史合規(guī):企業(yè)的發(fā)展歷史比較清楚,沒(méi)有太多的原罪,在設(shè)立驗(yàn)資、股權(quán)變更等方面沒(méi)有重大的瑕疵;
(2)財(cái)務(wù)規(guī)范:財(cái)務(wù)制度比較健全,審計(jì)公正,依法做賬;
(3)干凈納稅:沒(méi)有偷稅漏稅的情況,做到依法納稅;
(5)勞動(dòng)合規(guī):嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī),與員工都簽訂勞動(dòng)合同;
(6)安全環(huán)保:安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo),沒(méi)有被勒令搬遷、處罰等隱患。
是對(duì)目標(biāo)企業(yè)的進(jìn)一步關(guān)注,側(cè)重在企業(yè)的相對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)。如果當(dāng)中存在一些問(wèn)題,可以及時(shí)規(guī)范改正,是我們判斷目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的的重要依據(jù)。
(1)規(guī)范匯編:查看企業(yè)的管理規(guī)范匯編,我們可以直觀了解企業(yè)管理的制度化水平,很多企業(yè)都沒(méi)有建立一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)管理規(guī)范;
(3)企業(yè)文化:企業(yè)是否通過(guò)自身的文化建設(shè),來(lái)形成企業(yè)的凝聚力和向心力,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
(5)人力資源:了解企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)、激勵(lì)計(jì)劃、使用辦法,可以了解企業(yè)是否能充分調(diào)動(dòng)全體員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和能動(dòng)性,考察企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;
(6)公共關(guān)系:了解企業(yè)的公共關(guān)系策略和狀況,可以知道企業(yè)是否具備社會(huì)公民意識(shí),是否注重企業(yè)形象和品牌,是否具有社會(huì)責(zé)任意識(shí);
(7)激勵(lì)機(jī)制:一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)激勵(lì)員工、提升團(tuán)隊(duì)的機(jī)制或計(jì)劃,否則,企業(yè)難于持續(xù)做強(qiáng)做大。
分析待投企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),我們很應(yīng)該去分析這八個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),深入判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
(1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:多少的資產(chǎn)創(chuàng)造了多少銷(xiāo)售收入,反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)得越快,銷(xiāo)售能力就越強(qiáng),可以通過(guò)薄利多銷(xiāo)的辦法來(lái)加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),增加利潤(rùn)??梢钥闯鲞@企業(yè)是輕資產(chǎn)型還是重資產(chǎn)型??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入÷平均總資產(chǎn)
(2)資產(chǎn)負(fù)債率:資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比。反映出總資產(chǎn)中有多少是通過(guò)借債來(lái)籌集的,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理。也可以知道企業(yè)在破產(chǎn)清算時(shí)債權(quán)人利益的保護(hù)程度。資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%
(3)流動(dòng)比率:流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比例,反映企業(yè)的短期償債能力。流動(dòng)資產(chǎn)是最容易變現(xiàn)的資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)越多,流動(dòng)負(fù)債越少,則短期償債能力越強(qiáng)。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
(4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率):反映出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,也就是每個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),也叫平均收現(xiàn)期,一般來(lái)說(shuō),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高、平均收帳期越短,說(shuō)明應(yīng)收帳款回收快,否則企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金會(huì)過(guò)多地被應(yīng)收賬款拖累,影響正常的資金周轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入÷平均應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
(5)銷(xiāo)售毛利率:銷(xiāo)售毛利率,表示每一元的銷(xiāo)售收入扣除銷(xiāo)售產(chǎn)品成本后,有多少錢(qián)可以用于支付各期間費(fèi)用,形成利潤(rùn),是企業(yè)銷(xiāo)售凈利率的最初基礎(chǔ),也可以看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。銷(xiāo)售毛利率=(銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本)÷銷(xiāo)售收入×100%
(6)凈值報(bào)酬率:凈值報(bào)酬率是凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益的百分比,反映出股東權(quán)益的收益水平,凈值報(bào)酬率=(凈利潤(rùn)÷平均股東權(quán)益)×100%
(7)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流:是企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額,說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,企業(yè)要籌集的資金應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,通過(guò)現(xiàn)金流量表來(lái)確定。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越好,現(xiàn)金凈流量越多,所需資金越少,反之所需資金越多,經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量如果為負(fù),說(shuō)明企業(yè)需籌集更多的資金滿(mǎn)足于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。
(8)市場(chǎng)占有率,是企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上所占的份額。當(dāng)一個(gè)企業(yè)獲得25%的市場(chǎng)占有率時(shí),一般會(huì)被認(rèn)為控制了市場(chǎng)。這指標(biāo)是企業(yè)的市場(chǎng)地位最直觀的體現(xiàn)。綜合反映了企業(yè)的技術(shù)水平、營(yíng)銷(xiāo)能力和品牌形象。
要做好一個(gè)投資項(xiàng)目,要依照有關(guān)程序規(guī)定做好調(diào)研,要堅(jiān)決貫徹群眾路線(xiàn),一切從群眾中來(lái),到群眾中去。
(2)高管面談:是非常重要的環(huán)節(jié)。往往能很快得出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)的印象。第一印象往往很重要,也比較可靠。
(3)企業(yè)考察:一定要實(shí)地考察企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、日常管理等情況,對(duì)企業(yè)的普通員工進(jìn)行隨機(jī)或不經(jīng)意的訪(fǎng)談。
(4)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查:了解市場(chǎng)中的各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力情況及其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息掌握得越充分、投資的判斷就會(huì)越準(zhǔn),同時(shí)也可以從其對(duì)手那里得到對(duì)待投企業(yè)的情況。
(5)走訪(fǎng)供應(yīng)商:走訪(fǎng)企業(yè)的上游原材料和輔料的供應(yīng)商,了解采購(gòu)情況,數(shù)量、價(jià)格、供貨信用,既可以幫助我們判斷待投企業(yè)聲譽(yù)、真實(shí)產(chǎn)量,也從側(cè)面了解了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
(6)走訪(fǎng)客戶(hù):知道企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況和受歡迎的程度,弄清楚企業(yè)真實(shí)的銷(xiāo)售情況,同時(shí)也了解了其競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的情況;同時(shí),從受訪(fǎng)客戶(hù)的檔次水平也可以判斷待投企業(yè)的市場(chǎng)地位、以及市場(chǎng)需求和可持續(xù)發(fā)展程度。
(7)走訪(fǎng)協(xié)會(huì):能知道該企業(yè)在行業(yè)的地位和聲望,以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(8)拜訪(fǎng)政府:知道該企業(yè)在政法中的地位,以及政府對(duì)該企業(yè)的支持程度;
(9)咨詢(xún)?nèi)蹋?/span>了解上市可行性和預(yù)期上市時(shí)間,判斷企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展前景
(2)企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù):公司產(chǎn)品情況、技術(shù)來(lái)源、研發(fā)創(chuàng)新能力;
(3)行業(yè)分析:行業(yè)概況、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;
(4)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力如何,有哪些不足或缺陷,有無(wú)解決或改進(jìn)的辦法;
(5)發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)的近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略、可行性;
(6)股權(quán)結(jié)構(gòu):股東構(gòu)成、合理性情況
(7)高管結(jié)構(gòu):高管人員和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)和工作背景分析;
(8)財(cái)務(wù)分析:近幾年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
(9)融資計(jì)劃:融資計(jì)劃、融資條件是否與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃相匹配;
(10)投資意見(jiàn):投資經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的總體性意見(jiàn)。