財(cái)稅細(xì)分領(lǐng)域?qū)<?/strong> 一對(duì)一服務(wù) 個(gè)性化方案
時(shí)間:2019-11-11 08:35:01
1、要賺錢,關(guān)注目前(報(bào)告期內(nèi)的業(yè)績(jī)基礎(chǔ),經(jīng)得起現(xiàn)在的檢查)和未來(基于前者,去佐證未來)的盈利情況。
2、經(jīng)得起核查,信服和佐證。
5、2016年被否決案例。
80%以上業(yè)績(jī)?cè)?500-3000萬以上 + 業(yè)績(jī)下滑 + 波動(dòng)大。除非,導(dǎo)致下滑因素,得到本質(zhì)的改善和消除,有逆向的增長(zhǎng)。
1、 要有職業(yè)敏感性。
化工+石油+風(fēng)電,對(duì)原材料價(jià)格敏感,會(huì)影響發(fā)行人的利益,對(duì)IPO影響很大。例如,化工行業(yè)有幾年輪回的周期問題,價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大。光伏行業(yè),上市后業(yè)績(jī)大幅下降,靠補(bǔ)貼等。高鐵行業(yè),國家去產(chǎn)能,導(dǎo)致發(fā)行人的銷售下降明顯。
2、發(fā)行人的行業(yè)前景不明朗,比如農(nóng)業(yè)。
3、市場(chǎng)空間因素,發(fā)行人2億收入,市場(chǎng)占有率50%,空間+前景就沒有了。
4、發(fā)行人的情況和所屬行業(yè)的情況不符,發(fā)行人毛利率50%超過同行太多。或,同行都下滑,發(fā)行人卻增長(zhǎng),如何解釋。
5、發(fā)行人行業(yè)是被鼓勵(lì)的+禁止的+限制的(注意政策動(dòng)態(tài)變化)。
例如,發(fā)行人全部和部分產(chǎn)品是限制類的,來決定IPO難度。2011-2012年消防類企業(yè)是鼓勵(lì)的,幾年后,變限制類的。
1、主板2年3000萬,創(chuàng)業(yè)板2年1000萬。
2、審查路徑
3、方法
實(shí)地走訪(涵蓋70%以上+前20大客戶/供應(yīng)商)+函證(關(guān)注真實(shí)性+及時(shí)性+發(fā)函90%/回函70%的范圍)+經(jīng)銷商極度分散(至少50%)。所以,很多工作量很大,甚至核查上千家供應(yīng)商/經(jīng)銷商
函證很重要,要做到充分+合理。注意寄送方式,員工直接攜帶 + 沒有快遞的留痕 + 單據(jù)保留不完整是大忌。
中介機(jī)構(gòu)+發(fā)行人要窮盡方法 + 監(jiān)管機(jī)構(gòu)也無法找到更好的方法去證明有什么問題,才安全。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要底稿,必須及時(shí)提供,今天要底稿,明天就必須給。目前IPO審核節(jié)奏很快。
完備性
收入查到70%,函證到90%/回函70%。如經(jīng)銷商有幾千家,監(jiān)管機(jī)構(gòu)建議也要到50%覆蓋率。覆蓋率增加5%,工作量幾何級(jí)增長(zhǎng)。
1、異常事件要解釋清楚
突然間的大訂單,要重點(diǎn)關(guān)注客戶真實(shí)性+關(guān)聯(lián)方+沖業(yè)績(jī)嫌疑。如果沒這個(gè)客戶,業(yè)績(jī)就下滑,虧損,被否決風(fēng)險(xiǎn)就很大。
2、環(huán)保問題 + 安全事故 + 稅務(wù)問題
關(guān)注對(duì)發(fā)行人的后續(xù)+經(jīng)營是否有影響。對(duì)發(fā)行人的損失,是否都體現(xiàn)出來了。
3、 應(yīng)收賬款
發(fā)行人為了增加銷售,提高信用周期來拉動(dòng)銷售,對(duì)后續(xù)經(jīng)營能力+持續(xù)經(jīng)營能力有重大影響。
4、 供應(yīng)商+客戶入股問題
如供應(yīng)商+客戶+發(fā)行人長(zhǎng)期合作,能分享收益,引入為股東沒有問題,對(duì)合作關(guān)系(數(shù)量+單價(jià))沒有變化和影響,就OK。但是,股東變重要客戶,入股目的不純+操縱業(yè)績(jī)的真實(shí)性,就要注意了。
會(huì)計(jì)問題一般不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的障礙。主要是規(guī)則比較清晰,對(duì)和錯(cuò)的問題。例如,完工百分比/一次性確認(rèn)收入的問題,工資進(jìn)入成本和費(fèi)用的問題。
案例:石油行業(yè)的行規(guī),“照付不議”,計(jì)劃采購了5000噸,不管實(shí)際有沒有5000頓,都得付錢。采購量只有2000噸也要付。這種情況比較特殊,一事一議。
1、保證業(yè)績(jī)真實(shí)性的同時(shí),對(duì)內(nèi)部控制的要求+標(biāo)準(zhǔn),一直在提高。注意內(nèi)控對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)是否匹配。如用ERP系統(tǒng),就反映了財(cái)務(wù)管理能力。
2、虛的內(nèi)控可以放放,但核心內(nèi)控問題要把握好。
3、重要內(nèi)控包括:收入、成本、存貨。
1、無資質(zhì)+超越資質(zhì)經(jīng)營+借資質(zhì)的問題。
2、問題核心在于,沒資質(zhì)卻經(jīng)營,說明業(yè)績(jī)的合法性,存在合規(guī)性問題。容易被否決。
3、超越資質(zhì)經(jīng)營的話,要盡快解決。解決后,并運(yùn)行一段時(shí)間,1-2年時(shí)間再報(bào)材料比較安全。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、上游結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變革。
例如,做BB機(jī),后面手機(jī)出現(xiàn),就是很大的問題。銷售區(qū)域從國外回到了國內(nèi)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變革,諾基亞的倒下,對(duì)發(fā)行人工廠的影響。風(fēng)電行業(yè),從2000瓦,到5000瓦,對(duì)國3到國5的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變革
1、審核的大殺器,攪局的。
2、媒體質(zhì)疑 + 內(nèi)部舉報(bào) + 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉報(bào) + 外部職業(yè)舉報(bào)人
3、實(shí)名舉報(bào)的情況,監(jiān)管機(jī)構(gòu)都要受理。
4、所以,做項(xiàng)目過程中,要低調(diào)。老板要注意,少接受媒體采訪+老鄉(xiāng)聚會(huì)+年會(huì)吹牛,對(duì)IPO有影響。偷偷摸摸上市最好,要低調(diào)。