財稅細分領(lǐng)域?qū)<?/strong> 一對一服務(wù) 個性化方案
時間:2020-07-13 09:14:52
中學(xué)校長經(jīng)濟責(zé)任審計是通過對校長任職期間的財政財務(wù)收支及與共相關(guān)的經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計,借以評價校長執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、履行經(jīng)濟職責(zé)和廉潔治校情況,為組織人事部門對校長進行考察考核、綜合評價運用和獎懲兌現(xiàn)提供重要依據(jù)。搞好校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計有利于完善校長考核、監(jiān)督和管理機制,有利于加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有利于增強校長的自律意識,依法治校,認真履行職責(zé)。中學(xué)校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計是對學(xué)校的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收支情況的真實、合法以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的經(jīng)濟責(zé)任所進行的監(jiān)督和評價。審計內(nèi)容是校長任期內(nèi)的財務(wù)收支、重大經(jīng)濟活動、債權(quán)債務(wù)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)保值增值等情況以及有關(guān)的工會賬、食堂賬;審計目的是為了加強對經(jīng)濟責(zé)任人的管理和監(jiān)督,正確評價其經(jīng)濟責(zé)任,促進學(xué)校加強對學(xué)校的財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理,提高教育資金投入的使用效率。如何加強中學(xué)校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計,結(jié)合審計實踐談幾點粗淺看法。
一、摸清家底,核實存量資產(chǎn)
在實施審計中,審計人員通過查閱賬目,計算分析、調(diào)查、咨詢等方法收集審計證據(jù),檢查主要經(jīng)濟指標和財政財務(wù)收支指標是否真實,了解被審計對象工作的實際政績;檢查資產(chǎn)、負債的凈資產(chǎn)是否真實、合法,了解學(xué)校國有資產(chǎn)的管理、保值增值情況;檢查財政財務(wù)收支的真實性、合法性,了解有無隱瞞轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)“小金庫”和擠占、挪用專項資金的現(xiàn)象;檢查內(nèi)部控制制度是否健全有效,了解學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理和監(jiān)督的作用,執(zhí)行財務(wù)制度、遵守財經(jīng)紀律的情況;檢查被審計對象任期內(nèi)經(jīng)濟活動是否符合財經(jīng)法規(guī),是否存在損失浪費、違規(guī)開支、違規(guī)占用公物等行為,了解有無侵占國家財產(chǎn),以權(quán)謀私和其他經(jīng)濟方面的違法違規(guī)的問題。
實踐中,存量資產(chǎn)的清查確認是經(jīng)濟責(zé)任審計中的難點之一,其表現(xiàn):首先是數(shù)量上的差錯,賬面的資產(chǎn)價值與實際使用、管理的資產(chǎn)價值不符。原因有二,一是政府直接投入、建設(shè)的,在資產(chǎn)完成到使用過程中,缺少了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移交接這一重要環(huán)節(jié),學(xué)校的賬面支出中沒有此類資產(chǎn)的支出,更沒有資產(chǎn)移交的相關(guān)手續(xù),造成此類資產(chǎn)管理的真空,資產(chǎn)的賬面價值無從體現(xiàn)。二是存量資產(chǎn)報廢的確認。在資產(chǎn)清查中,學(xué)校往往遇到有相當?shù)馁Y產(chǎn)屬于應(yīng)淘汰或作報廢處理,審計人員不具備對需要報廢處理資產(chǎn)做出質(zhì)量鑒定的技能和知識,也沒有審批報廢資產(chǎn)的權(quán)限,對此類資產(chǎn)的最終界定較難把握。還有存量資產(chǎn)的價值確認。在學(xué)校發(fā)展中,既有接受捐贈的資產(chǎn),也有政府建設(shè)、調(diào)劑撥入的資產(chǎn),但因種種原因,學(xué)校賬目上未能準確反映此類資產(chǎn)的價值,若按重置完全價值估價入賬雖說可行,但也存在著一些人為的因素在里面。
二、注意工作方法,提高審計質(zhì)量
經(jīng)濟責(zé)任審計是一項政策性強、涉及面廣、工作量大的審計工作,審計難度較大。必須依據(jù)有關(guān)內(nèi)部審計規(guī)定的要求,有計劃、有步驟地進行校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
1、做好審前準備,編寫審計方案。審前準備工作是為了正常開展審計而事先通知被審學(xué)校做好接受審計的各種工作,也是依法審計的第一步。制定出審計工作方案,明確審計重點,安排審計時間。在審計前,由局領(lǐng)導(dǎo)和審計人員一起找被審計對象談話,在明確對其任期經(jīng)濟責(zé)任進行審計,提出審計要求的同時,自談話之日起凍結(jié)資金與財務(wù)賬目,為確保校長變動期間的資金安全和審計工作的順利實施提供了保證。審計人員根據(jù)審計要求,通知被審學(xué)校準備好審計中必需的材料,并按照審計程序,進行審前調(diào)查,擬定審計工作方案,明確規(guī)定審計范圍和涉及年限。審計范圍包括學(xué)校的整個經(jīng)濟活動、全部財務(wù)收支狀況、各項內(nèi)部控制制度等等,對于任期特別長的則明確涉及年限一般是近三年,在審計過程中,發(fā)現(xiàn)疑點和其他情況也可以延伸到以前年度和其下屬單位。
2、運用科學(xué)方法,實施審計過程。在實施審計過程中,審計人員采用審閱、觀察、詢問、分析等方法獲取相關(guān)的審計證據(jù),對所取得的審計證據(jù)進行鑒定、評價,篩選出有用的,具有充分說服力的證據(jù)。對被審計單位和人員懷有異議的審計證據(jù),審計人員應(yīng)該進一步核實,做到事實清楚,責(zé)任明確。現(xiàn)場審計結(jié)束以后審計人員應(yīng)對所取得的證據(jù)加以歸類、整理和分析,做到條理化、系統(tǒng)化,并記錄在審計工作底稿中,作為日后做出審計評價的重要依據(jù)。
三、離任審計與任期中審計相結(jié)合,重視審計后續(xù)監(jiān)督
經(jīng)濟責(zé)任審計一是對被審計對象做出客觀公正的評價,二是對被審計對象所在學(xué)校的經(jīng)濟活動和財務(wù)狀況進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以利于學(xué)校的內(nèi)部管理、資金的有效使用和財務(wù)管理監(jiān)督機制的健全。把離任審計與任期中審計結(jié)合起來,有利于發(fā)現(xiàn)及時問題,解決問題。這樣,既可以分解學(xué)校換屆時任期經(jīng)濟責(zé)任審計的工作壓力,又有利于學(xué)校內(nèi)部管理水平的提高,更進一步地規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理和經(jīng)濟活動。
審計人員根據(jù)審計過程中存在的問題,提出加強學(xué)校經(jīng)濟活動的內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的建議和要求后,還應(yīng)對學(xué)校執(zhí)行審計意見或決定的情況和結(jié)果進行跟蹤,督促被審計學(xué)校及時整改。
隨著教育事業(yè)的發(fā)展和教育改革的不斷深入,中學(xué)校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作還會出現(xiàn)許多新問題、新情況,需要在以后的實踐中不斷地去總結(jié)、探索、完善。為了不斷完善中學(xué)校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計,審計人員應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和借鑒審計工作的新理論,堅持與時俱進,積極創(chuàng)新,要牢固樹立“服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)教育”的新觀念,強化依法審計意識,學(xué)習(xí)教育審計工作中的先進經(jīng)驗,探索和運用先進的審計觀念、技術(shù)方法,不斷激發(fā)創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新氛圍,提高教育內(nèi)審工作的質(zhì)量和效率。